Trata-se de um workshop desenhado para assegurar a eficácia do trabalho em equipa em qualquer tipo de projecto. Este workshop é particularmente indicado nas seguintes situações:

Quando iniciar um projecto que envolva o trabalho de uma equipa heterogénea ou muito dispersa, para clarificar os compromissos sobre prazos e resultados e criar uma forte coesão de grupo.

Quando precisar de melhorar os resultados, por exemplo, para criar sinergias entre dois ou mais departamentos, envolvendo pessoas com diferentes perfis profissionais.

Quando necessitar de resolver problemas complexos e obter ideias com elevado potencial de concretização, a partir de "task forces" com pouco tempo para alcançar resultados.

Este workshop é concebido para fornecer informação quantitativa e qualitativa de uma forma eficiente. Adaptável a qualquer área de gestão, torna-se particularmente útil nas seguintes situações:

Quando efectuar investimentos em formação, para obter um conhecimento exacto dos pontos fortes e pontos fracos das competências da sua força de trabalho, e determinar as necessidades ou o impacto de um programa de formação e de avaliação de desempenho.

Quando realiza um estudo de imagem (externo ou interno) para obter um conhecimento sobre aquilo que as pessoas mais valorizam na sua organização/produto, e obter um ordenamento (ranking) das características do seu produto/serviço face ao de outras organizações.

Se a sua reunião precisa de ser documentada através de actas que registem as posições de todos os participantes na reunião. Este workshop está particularmente adaptado para:

Reuniões com fornecedores, para elaboração ou discussão de cadernos de encargos.

Em comissões de avaliação ou decisão multi-paritárias.

Recolha de opinião de peritos em estudos ou auditorias.

No final da sessão, são produzidas as actas com o registo das opiniões e/ou votações dos participantes, com cálculo automático de média e desvio padrão de resultados.